COACHING EN ENTREPRISE : INVESTIR DANS LE FACTEUR HUMAIN POUR GRANDIR ENSEMBLE
Dirigeants, DRH, managers : pour renforcer l'engagement, la performance et la cohésion de vos équipes, investissez dans un accompagnement centré sur le développement humain.
Le coaching professionnel en entreprise agit comme un catalyseur : il permet une meilleure connaissance de soi, une prise de recul stratégique et une compréhension plus fine de son impact sur les autres.
Il favorise l’émergence de pratiques plus fluides, renforce le leadership et développe les compétences relationnelles essentielles au monde du travail.
Pourquoi investir dans un coaching professionnel en entreprise ?
Pour les dirigeants :
- Prendre de la hauteur sur les enjeux stratégiques / Clarifier les décisions et les priorités
- Renforcer son leadership dans un environnement complexe
Pour les managers :
- Ajuster sa posture managériale : de l'expert au leader / Développer sa communication, son impact relationnel
- Gagner en aisance dans l'animation d'équipe. Ce coaching peut être couplé à un coaching d'équipe pour renforcer la dynamique globale
Pour les collaborateurs :
- Réussir une prise de poste ou un changement de fonction
- Mieux vivre une situation difficile : retour d'arrêt longue durée, tensions humaines, etc.
- Renforcer la confiance en soi
Tous ces accompagnements peuvent être renforcés par l'utilisation du Profil Talents
Ateliers et formations : développer les compétences relationnelles et émotionnelles
Coach et formatrice, je conçois des ateliers collectifs qui favorisent la montée en compétence par l’expérience, l’échange et la coopération. Ces temps de formation sont pensés comme des espaces sécurisants où chacun peut apprendre des autres, expérimenter et intégrer des outils concrets et applicables dans son quotidien professionnel.
Je propose des formats "clés en main" ou sur mesure, en fonction de vos besoins et des enjeux de votre organisation.
Thématiques abordées dans mes ateliers :
- Affirmation de soi et assertivité
- Communication interpersonnelle
- Gestion du stress et régulation émotionnelle
Chaque atelier est conçu pour combiner apports théoriques, mises en situation, temps de réflexion individuelle et dynamique de groupe, afin de favoriser des prises de conscience durables et des changements concrets.
Codéveloppement : améliorer les pratiques grâce à l'intelligence collective
Le codéveloppement professionnel, issu du Canada, est une méthode d’apprentissage entre pairs centrée sur des problématiques réelles.
Chaque participant devient tour à tour :
- Client : il apporte une problématique concrète
- Consultant : il partage son regard et ses idées
Le coach structure la séance et garantit la qualité du processus.
Ce format permet de :
- Stimuler la réflexion collective
- Renforcer la coopération entre pairs
- Développer une culture d’entraide et de progression continue
